華南大區工作會議在深圳總部召開
發布時間：
2009-03-03
華南大區月度工作會議于2009年2月28日至3月3日在深圳總部召開。會議由華南大區及廣東一辦經理張振頡主持，來自廣西、湖南、廣東三省（海南龍策能由于掛網報價未能來參加）12名省區、地區經理及大區內勤參加了本次會議。銷售總監鄧承良、南區經理潘海琴及華南大區助理張丹霞列席了本次會議。
會議的第一天，各省區和地區經理對1~2月份的工作做了詳細的匯報，大區經理張振頡對各區域市場的報告逐一進行了分析和指導，鄧承良總監和潘海琴經理也對每位經理工作中的亮點及不足給予了點評，同時指明作為一名省區或地區經理應該以怎樣的心態和素質面對市場和銷售。第二天張振頡對整個華南大區一、二月份的工作進行了總結，同時部署了下一步的工作，當天下午行政中心、財務中心、總經辦有關負責人分別就公司的行政管理、企業文化、網站建設及財務方面的規定和要求做了講解及培訓。第三天產品總監賈笑芳和產品經理曹濤等系統、全面、深入地對白三平、吡拉西坦、秋瀉靈、天胡荽、培美他尼、培斯汀、燈盞花素、君佳、小諾霉素等重點產品如進行了培訓，市場總監趙麗芬對紅霉素、核黃素等產品的賣點進行了分析，并對如何規范協議管理也進行細致的講解。最后潘海琴經理針對銷售中心的工作流程做了說明，鄧承良總監則對會議進行總結性發言，強調了召開常態的各種工作會議的重要性及新形勢下各級經理的工作核心。
本次華南大區現場工作會議的舉行，有利于與會人員進一步加深對產品的理解，同時提高了整個隊伍的凝聚力、向心力和積極性。會議結束前，大區經理張振頡還組織參會人員參觀了深圳大梅沙旅游風景區。3日晚，各位經理們帶著收獲、滿懷信心，陸續返回市場。
銷售中心自去年底重組后，加強了對八個大區的管理。目前每個大區都建立了辦事處，公司還給各辦事處配置了品牌電腦及傳真機，各個大區都配備了一名大區內勤。每個大區每月都要召開一次例會，例會采用人員集中或視頻會議的方式。這種常態化的大區月度工作會議必將對銷售隊伍的建設起到極大的促進作用。
廣東二辦經理叢曉斌做工作匯報
會場之一
會場之二
產品總監賈笑芳做產品知識培訓
產品經理曹濤做產品知識培訓
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