朗歐醫藥組織高管參加行動成功績效管理培訓
發布時間：
2010-11-24
2010年9月16日上午，董事長鄒翔帶領我司高管一行八人參加由行動成功管理技術股份有限公司在深圳市鹽田區“小海沙大酒店”舉辦的為期三天半的第36期“績效增長模式”培訓班。參與此次培訓班的共有12家來自醫藥、飾品、照明等不同行業企業老總帶領的高管學員100多人。此次課程由中國績效管理實戰派資深專家、行動成功績效增長模式首席導師蔣春燕女士親自授課。蔣老師曾在李嘉誠先生下屬企業TOM戶外傳媒集團擔任8年的高級運營總監，與李踐老師合作10年共同致力于企業績效管理的研究和實踐，為企業創造業績無數。
第一天下午，蔣老師圍繞當前企業績效管理存在的障礙與誤區，列舉了大量案例，并通過全員參與“數字傳遞”的績效游戲來統一全員思想，強化實施績效管理的重要性與必要性。要求所有參訓的企業選舉學習委員、家庭委員、軍事委員，并明確四天的學習目標；第二天，主要圍繞績效飛輪的第一個關鍵環節：制定明確的戰略目標及如何圍繞企業戰略目標進行層層分外解，逐步確定企業的KPI→轉化到部門KPI→轉化到個人KPI。蔣老師理論聯系實際，通過理論講解、大量的案例分享再加上現場實操作業并分析點評，教會學員如何制定和分解績效目標，幫助企業找到達成目標的方法和路徑；第三天，分別圍繞實施績效飛輪的第二個環節（制定目標的措施與方法）、第三個環節（績效的評估與檢查）及第四個環節（激勵與處罰）等全面展開闡述。重點強調了建立績效評估追蹤系統，學會開績效會議+會議紀錄及各崗位如何做到賞罰分明的重要性，并要求各參訓企業制定執行進度計劃表，確定詳細的導入計劃。第三天晚上所有參訓企業按照三天來所學的內容結合企業實際情況制定各自的績效飛輪，并于第四天上午派出代表進行PK，以展示各自的學習成果。在第四天上午的PK中，我司派出學習委員潘海琴代表企業進行八分鐘的朗歐績效方案的演講，通過激烈的PK最終為朗歐團隊贏得比賽的季軍。第四天的下午舉行了隆重的頒獎典禮，朗歐團隊榮獲蔣春燕導師親自頒發的季軍獎杯及2500元獎金。這個季軍是全體成員通過通宵達旦的努力（直到凌晨5：45分才完成作業）獲得的！同時我司的潘海琴榮獲“優秀學員”的稱號。培訓的最后在蔣春燕老師的主導下各企業的董事長分別同各自的高管們舉行了隆重的崗位責任書簽字儀式。
通過此次系統的績效管理學習，不僅讓大家對“績效增長模式”有了全新的認識和理解，明白了建立一個好的績效模式可以更好地激發員工的潛能和智慧，促進企業利潤的增長，更重要的是通過這次學習，統一了思想、獲得了一套實操的工具和一個統一的模板?；厝ヒ院笠欢ㄒ诠颈M快全面地推進績效管理建設，最終推動企業和員工實現：利潤增增增、工資漲漲漲！
朗歐醫藥的高管在績效增長模式培訓會場同鄒總簽訂2011年目標責任書
我司榮獲本次培訓實操PK賽第三名，圖為蔣春燕老師給參會人員頒獎
我司參會人員站在領導獎臺前合影
績效管理的四大步驟及14項法則
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